Steuerungsmittel, die der nächst höheren Managementebene in regelmässigen Abständen zur Überwachung des Fortschritts zur Verfügung gestellt werden – z. B. ein 14-tägig vorzulegender Bericht. In PRINCE2 werden zwei zeitgesteuerte Statusberichte erstellt: Der Teamstatusbericht und der Projektstatusbericht.
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Ist das Projekt Portfolio losgelöst vom Service Denken? Diese Frage und ein Vergleich mag eventuell für viele als unnötig erscheinen.