Constag

IT-Management Kategorie

Interim Management im ICT Bereich

Interim Management im ICT Bereich, Interim Manager übernehmen Ergebnisverantwortung für ihre Arbeit in einer Linien- oder Führungsposition aber auch in Projekten. Sie nehmen diese für eine gewisse Zeit wahr und verlassen danach das Unternehmen oder die besetzte Position wieder, sobald das Problem gelöst, eine stabile neue Unternehmens- oder Bereichs-Führung etabliert ist, oder nach erfolgreichem Abschluss des Projektes. Interim Management im ICT Bereich hat also einen klar definierten Startzeitpunkt und einen meist abgesteckten Zeit Horizont, typischerweise zwischen 3 und 6 Monaten.…

constagCUSTOM

I am text block. Click edit button to change this text. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

constagCUBE Integration

I am text block. Click edit button to change this text. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Der Mensch im Zentrum des Handelns

I am text block. Click edit button to change this text. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

IT Management

IT Management richtet die IT an den Unternehmenszielen aus. IT Management steuert den Erfolg des Unternehmens. Eine geschäftsorientierte IT-Strategie, eine effektive IT-Governance, konsequentes Kostenmanagement, performante IT Services, standardisierte IT-Prozesse, nachhaltiges Projektportfolio Management und die frühzeitige Erkennung von Risiken sind heute zunehmend unabdingbare Faktoren für die Erreichung der Unternehmensziele.   Zum Beispiel die Erarbeitung der IT-Strategie Die IT-Strategie zeigt auf, wohin sich die IT in der Zukunft entwickeln soll. Ausgehend vom Vision & Mission Statement, das die Grundlage für die zielgerichtete…

Individuelles Consulting

Individuelles Consulting unterstützt auch Sie in jeder Situation IT-Situationen und -Bedürfnisse, die in einer Unternehmung entstehen, sind so vielfältig wie vielschichtig. Wir verschmelzen deshalb all unsere Erfahrungen und Fertigkeiten aus den Bereichen IT-Beratung, Führung, Projekt Management und Prozess Management in völlig individuellen Mandaten.   Individuelles Consulting zum Beispiel Einführung von ITIL- / COBIT5-Prozessen Wir konzipieren sämtliche ITIL- und COBIT5-Prozesse gemäss Ihrem Umfeld und Ihren Anforderungen. Als zertifizierte ITIL- und COBIT5-Experten bringen wir das nötige Handwerkszeug mit, IT-Prozesse entsprechend der Unternehmensgrösse zu…

Service Management as a Service

Service Management as a Service die heutige Art ITIL® einzuführen Heute werden an die IT Organisation und dessen Management hohe Qualitätsanforderungen gestellt. Deshalb müssen sich IT Organisationen heute auf Kompetenz, Effizienz und Transparenz – im Sinn von Kenntnis und Vereinbarung – der angebotenen IT-Services konzentrieren. Kurz: Es kommt enorm drauf an, wie Sie Ihre IT-Services managen. Eine Einführung von Service Management ist aufwändig und teuer und der Nutzen ist nicht immer garantiert. Unser Ansatz ermöglicht Ihnen das Risiko zu minimieren,…

IT Governance

IT Governance stellt den Mehrwert von IT im Unternehmen sicher Im heutigen digitalen Zeitalter gehören Informationen zu den Hauptressourcen von jedem Unternehmen. Von der Erstellung bis zur Vernichtung dieser geschäftsrelevanten Informationen spielt die Technologie eine wichtige Rolle. Die Informationstechnologie wird immer fortschrittlicher und ist nicht nur im Unternehmen sondern auch in sozialen, öffentlichen und geschäftlichen Umgebungen allgegenwertig. Die stetig zunehmenden Anforderungen an die IT sollten deshalb in der IT Governance festgehalten werden. Management-Ziele Aufgrund der zentralen Rolle von IT müssen Unternehmen…

IT und Digitalisierung

IT und Digitalisierung ist auch in Ihrem Unternehmen ein Thema Erfolgreiche IT-Manager stellen sich ständig die Frage, wo ihre Firma noch Potenziale hat, wo Verbesserungsbedarf besteht und welche Massnahmen abgeleitet werden können. Doch hier mangelt es oft an validen Daten. Mit dem «Digital IT Readiness Check» der constag ag unterstützen wir Unternehmen und insbesondere das IT-Management bei der Bewältigung von Herausforderungen, die sich durch die digitale Transformation ergeben. Dabei ist die Evaluation des Ausgangspunkts von zentraler Bedeutung, damit anschliessend die…

IT Strategie

IT Strategie damit Ihr Unternehmen die gesteckten Ziele erreicht Wozu eine IT-Strategie entwickeln? In der heutigen Zeit sind Unternehmen zum grossen Teil von der Informationstechnologie abhängig und können ohne diese im Wettbewerb nicht mehr bestehen. In vielen Firmen ist IT ein zentraler Bestandteil und ohne Informatik können die Produkte gar nicht mehr hergestellt oder vertrieben werden. IT liefert darüber hinaus wertvolle Informationen für Analysen und die Steuerung des Unternehmens sowie für die wichtige Automatisierung der Businessprozesse. IT ist ein Erfolg sichernder…

constagINFO

Es wurden keine Ergebnisse gefunden, die Ihren Suchkriterien entsprechen.

Menü