Die Schwellenwerte der Risikobelastung, die, mit entsprechenden Genehmigungen, überschritten werden können, dann aber eine Form von Reaktion auslösen (z. B. wird die Situation dem leitenden Management gemeldet, damit Massnahmen ergriffen werden).
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Ist das Projekt Portfolio losgelöst vom Service Denken? Diese Frage und ein Vergleich mag eventuell für viele als unnötig erscheinen.