Die zulässige Abweichung von einem erwarteten Nutzen, die noch akzeptiert wird, ohne dass an die nächst höhere Managementebene eskaliert werden muss. Die Nutzentoleranz ist im Business Case dokumentiert. Siehe auch Toleranz.
« Zurück zum GlossarIst das Projekt Portfolio losgelöst vom Service Denken?
Ist das Projekt Portfolio losgelöst vom Service Denken? Diese Frage und ein Vergleich mag eventuell für viele als unnötig erscheinen.