Um ein Projekt richtig starten zu können, müssen im Vorfeld viele Fakten erarbeitet werden, damit unternehmerische Entscheide gefällt werden können. Es werden die Ziele, die Rahmenbedingungen für das Projekt, der Business Case, die benötigten Ressourcen und die erwarteten Risiken festgehalten. Eine erfolgreiche Projekt-Initialisierung endet damit, dass die Projektdurchführung vom Auftraggeber oder der Geschäftsleitung freigegeben wird.
Digitale Wandlung oder warum der Vorstand mit der Economy Class ins Silicon Valley fliegt
Braucht es einen “Chief Digital Officer”, um die Wandlung zum digitalen Unternehmen zu bewältigen? Was trägt die Personalentwicklung zum Wandel bei? Und was hat das mit dem Alter der Beschäftigten…