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Bin ich in der Lage nach einer von der constag ag durchgeführten Projekt Inintialisierungsphase das Projekt mit eigenen Projektleitern zu starten?

Die constag ag erstellt eine Projektleitdokumentation, welche es dem Pojektleiter ermöglicht, das Projekt mit sämtlichen notwendigen Defintionen wie Arbeitspakete, Terminpläne, Kostenübersichten, Ressourcenplanungen etc. zu übernehmen und zu leiten. Zusätzlich zur Projektleitdokumentation wird von der constag ag ein erstellter Microsoft Projekt Plan übergeben.

Welche Fähigkeiten muss in einem digitalisierten Umfeld ein Projektleiter mitbringen?

Im Zentrum des Projektmanagements steht der Gedanke der Selbstorganisation mit lose gekoppelten Strukturen und einer definierten Dezentralisation von Entscheidungen. Dadurch können die notwendigen Anpassungen in Projekten schneller erledigt werden. Ein Projektleiter muss in der Lage sein, diese notwendigen Entscheidungen und die gewünschten Anpassungen in der definierten Zeit und zu den definierten Kosten durchzuführen.

Wo liegt der Unterschied zwischen einem Projektleiter und einem Linien Manager im Unternehmen?

Die Definition eines Projekts macht deutlich, dass das Vorgehen im Projektmanagement sich stark vom üblichen Alltagsgeschehen in einer hierarchisch gegliederten Organisation unterscheidet. So findet die Projektarbeit unter Bedingungen statt, die bestimmte Spannungsfelder und Problemstellungen wie z.B. die zeitliche Begrenzung, der Umgang mit Unsicherheiten etc. mit sich bringen.

Welche Fähigkeiten benötigt es im IT Interim Management?

Als Interim Manager wird meinstens eine Organisationeinheit zeitlich begrenzt geführt. Der Auftrag ist meistens das Tagesgeschäft zu sichern und eventuell in zweiter Priorität gewisse Veränderungen vorzunehmen. Dabei ist es von grosser Wichtigkeit, das bestehende Personal Ernst zu nehmen, zu Zuhören, Fingerspitzengefühl im Umgang anzuwenden und Vertrauen zu schaffen. Ein Interimmanager muss in dieser Zeit als Coach wahrgenommen werden.

Welche Teambuildung Massnahmen schweisst das IT Team zusammen?

Eine Teambuilding Massnahme sollte als gemeinsames Erlebnis betrachtet werden und vorallem sollte dies nichts mit dem normalen Alltag zu tun haben. Aussergewöhnliche gemeinsame Tätigkeiten, weit ab vom Alltag und den gewohnten Büroräumlichkeiten schweissen das Team zusammen. Das gemeinsam Erlebte bleibt in den Köpfen der Mitarbeitenden.

Wann und warum ist eine Teambuildung Massnahme sinnvoll?

Eine Teambuilding Massnahme ist sehr sinnvoll, bevor etwas grösseres oder auch unbekanntes gestartet wird. In diesem Falle wird der gemeinsame unkonventionelle Start z.B. eines Projekts oder einer organisatorischen Transformation gefeiert und alle Teilnehmenden werden motiviert und auf einer persönlichen Ebene eingebunden.

Sollte eine IT Zufriedenheitsumfrage wiederholt werden und wenn ja in welcher Periodizität?

Basierend auf einer durchgeführten IT Zufriedenheitsumfrage sollten entsprechende Veränderungen anschliessend geplant und implementiert werden, damit die Kunden den Verbesserungswillen der IT Organisation wahrnehmen können. Die Wirksamkeit dieser Veränderungen sollte nach einem vornherein definiertem Rythmus mittels einer erneuten, jedoch identischen Befragung überprüft werden.

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